2012年，中國多數(shù)磷復(fù)肥重點(diǎn)企業(yè)在行業(yè)整體形勢低迷的情況下依然實現(xiàn)了銷量和銷售額的同比增長，增長率一般均在10％左右；而中小規(guī)模企業(yè)則大面積減產(chǎn)或停產(chǎn)。其中以一銨領(lǐng)域表現(xiàn)最為突出。前5家一銨企業(yè)所占市場份額約在44%左右，同比提升了近10個百分點(diǎn)；二銨相關(guān)指標(biāo)也從57%左右上升到60%。

　　下半年以來，盡管一銨價格持續(xù)下滑，但即使按近期最低價格2600元/噸計，業(yè)內(nèi)重點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)由于規(guī)模較大、生產(chǎn)工藝先進(jìn)、對原料控制能力強(qiáng)等優(yōu)勢，依然能夠獲取一定的生產(chǎn)利潤空間。而中小企業(yè)則全面虧損。隨著產(chǎn)業(yè)競爭的升級，未來將有更多的工藝落后、能耗高、產(chǎn)能低于15萬噸的磷復(fù)肥企業(yè)將退出市場或無限期停產(chǎn)轉(zhuǎn)產(chǎn)。

　　另一方面，相比于大型肥料企業(yè)，中小企業(yè)在物流、區(qū)位等方面也擁有比較優(yōu)勢；未來部分中小企業(yè)的生存和發(fā)展，將取決于這些比較優(yōu)勢的利用和發(fā)揮。例如：一些沿江、沿海企業(yè)可憑借自身的物流優(yōu)勢，為其他企業(yè)提供倉儲和運(yùn)輸?shù)确?wù)；基于化肥的區(qū)域性特點(diǎn)，中小企業(yè)可轉(zhuǎn)型成為大企業(yè)的貼牌加工基地。