6月4日，總經(jīng)理高進華蒞臨史丹利化肥遂平有限公司視察指導(dǎo)工作。

前排左二為總經(jīng)理高進華

在察看遂平公司工程項目建設(shè)情況后，總經(jīng)理高進華對遂平公司前段工作給予充分肯定，并指出存在的問題，要求遂平公司下一步重點做好以下幾方面的工作：
　　一是加強工程管理。對工程出現(xiàn)的質(zhì)量問題，要毫不手軟，堅決糾正，要讓施工方感覺到我們是一支素質(zhì)過硬，管理嚴格的隊伍。同時要加快工程進度，各環(huán)節(jié)、各工序做到科學(xué)安排，緊密配合，爭取工程早日建成投產(chǎn)。
　　二是做好人員培訓(xùn)。對新入職人員要開展新員工培訓(xùn)，使其盡快了解史丹利文化，增強員工的歸屬感，提高工作積極性。要增強做好工作的責(zé)任感，形成有安排、有落實的良性工作機制，把工作完成好。
　　三是搞好服務(wù)接待。要始終貫徹 “接待就是生產(chǎn)力”這一理念，從細節(jié)出發(fā)，激發(fā)員工的主觀能動性。進一步創(chuàng)新接待理念，用新思路做好接待工作，提高接待服務(wù)質(zhì)量。認真貫徹執(zhí)行接待工作管理規(guī)定，統(tǒng)籌組織協(xié)調(diào)，確保接待工作高效有序運行、萬無一失。
　　遂平公司副總經(jīng)理崔尚寶、張立志陪同視察。（遂平公司 石冰）