為提升公司整體管理水平，公司于5月6日至10日召開了2014年管理提升工作會議。董事長高文班、總裁高進華，副總裁密守洪、張磊、楊其洪、魯守尊、王經明、王臣，銷售總監古榮彬、張宗禮、高楊、王家強與來自各職能中心、分/子公司近500名管理人員參加了會議.

董事長高文班作重要講話

　　總結會上，董事長高文班作了重要講話。他與大家共同回顧了企業的發展歷程，指出企業正處于健康、快速發展時期，面對日趨激烈的競爭環境和企業發展中存在的問題，公司管理干部要有先見之明，樹正氣、找差距、勤學習，把企業運作好。他要求，生產要為銷售做好服務，后勤要為一線做好服務，全體管理干部要振作精神，為2014年各項指標的完成而努力奮斗。

總裁高進華作重要講話

　　總裁高進華在講話中，從領導者應具備的素質、管理授權、責任心等方面，分析了目前管理中存在的突出問題，同時作出明確要求。他指出，會議的召開有助于強化模塊管理，統一思想，統一管理。公司的發展是為了員工更好的生活，是為了讓我們的經銷商獲得更好的利益，在堅持企業一貫做法的同時，必須為客戶而變，為生存而變，為未來而變，為大家的幸福生活而變。
　　總裁高進華還與大家分享了近期赴美參觀、交流的感受；向在營銷演講比賽、上半年市場維權和各模塊業務考試中取得突出成績的同事表示祝賀，并為獲獎者頒獎。

副總裁楊其洪作專題分享

　　副總裁楊其洪結合培訓及模塊分享情況，為全體參會人員作了《關于績效突破的思考與建議》的專題分享，通過大量成功案例、數據對比及分析，指出管理是企業真正的核心競爭力，管理的核心是管人，管人的核心是提效。

會議現場

　　6日至7日，公司先后邀請了著名培訓專家劉有林、江竹兵老師，圍繞“團隊建設：打造高績效團隊”、“績效與目標管理”作了深入、系統的專題培訓。
　　8日至10日，各職能中心組織參會人員針對日常工作中存在的問題、工作亮點及技巧等進行討論與分享。期間，各職能中心還組織了模塊知識考試，檢驗管理人員對公司制度流程、業務實操等內容的掌握程度。（人力資源中心）